聚会先由各分子公司总司理(副总司理)向大会汇报了2008年度经济运营情形和2009年度谋划思绪,回首总结了整年的事情,指出了事情中的缺乏,也提出了09年的斗争目的;接着总司理吕钢先后跟各分子公司总司理(副总司理)和研发中心认真人签署了年度目的责任书;最后吕总作了主要讲话。
吕总系统地总结了2008年的运营情形,明确了09年度公司谋划妄想和治理理念,最后吕总还先容了公司高层向导的分工情形。
在总结2008年度事情时,吕总首先对经济指标完成情形举行了科学的剖析,明确指出完成的指标与年头制订的目的还保存一定差别,然后充分一定了2008年公司在企业评定、注册认证、制剂出口、产品研发等方面取得的欠亨俗效果。
效果值得我们自满,模范值得我们学习,可是谋划中保存的问题更值得我们反思。会上,吕总指出了2008年岁情中保存的几个主要问题,并对其举行了剖析。
在剖析宏观形势后,吕总明确提出了09年的谋划理念和斗争目的,并对09年的重点事情举行了安排。别的,吕总还对药品制造公司及总部四大职能部分提出了详细要求。在安排事情之余,吕总就09年的治理理念举行了详细的解说。
吕总寄语“危急中,危难与时机共存,而时机总是留给有准备的人,希望宽大干部牢牢围绕公司09年的谋划目的和治理理念,树立信心,做好准备,在危急中寻找时机,掌握时机,志同道合度过这个严冬,配合创立恒耀平台登陆明天的绚烂。”
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