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3月15日上午，药品制造公司细腻化治剃头动大会在鹤群大旅馆八楼天姥厅召开，药品制造公司全体员工加入了聚会，聚会由药品制造公司综合办主任石萍主持。
凭证“精·准·细·严”标准，药品制造公司总司理陈绍碧深入叙述了细腻化治理在各个部分和员工内部的实验要求。陈总强调指出，每位员工要以“精·准”为目的，以“细·严”为手段，起劲加入到细腻化治理中来，坚韧不拔得把各项事情做精、做细，把细腻化理念贯彻到生产谋划治理的整个历程，切实开展细腻化治理，一直深化细腻化治理，提升公司的焦点竞争力，使药品制造公司成为公司细腻化治理的先行者，成为各分、子公司的模范，将恒耀平台登陆药业打造成医药行业里细腻化治理的标杆企业。
另外，药品制造公司副总司理李必祥从推行目的、推行目的、总体妄想、检查要领等几方面详细叙述了细腻化治理事情要求。李副总要求，全体员工要将细腻化治理理念延伸到现实事情中，以养成教育发动员工，通过改变陋习，使定制化的规范作业行为演变为员工的自觉行动和优异习惯，从而带来效率的质变和员工精神面目的巨变。
细腻化治剃头动大会的目的是向员工转达细腻化治理的意义和精髓，旨在使参会的每位员工都能以主任翁的态度加入到细腻化治理中来，真正的把治理做到流程化，数据化，表格化，标准化，精益化，使物有所领，物有所放，物有所用，最终抵达人人加入治理，人人自我治理的优异态势。
“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”，把每一件简朴的事做好就是不简朴的事。在现在强烈的市场竞争中，效益的优劣很洪流平上由治理的粗细水平决议。企业大宗资源的投入，往往只能赚取百分之几的利润，而任何一项工序的不准确，就可能将这点利润完全吞噬。通过本次发动大会，希望人人都成为细腻化治理中的一员，为公司利润最大化添砖加瓦。（黄丽霞）
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